Το υλικό Impact, ένα νέο ταμείο επικεντρωμένο στην τεχνολογία των υλικών, μόλις έκλεισε το ντεμπούτο του με 110 εκατομμύρια δολάρια

Το υλικό Impact, ένα νέο ταμείο επικεντρωμένο στην τεχνολογία των υλικών, μόλις έκλεισε το ντεμπούτο του με 110 εκατομμύρια δολάρια


Το υλικό Impact μια εταιρεία με έδρα το Waltham, που λέει ότι "μετατρέπει τα υλικά σε εταιρείες που έχουν αντίκτυπο", έχει κλείσει με το ταμείο ντεμπούτων με 110 εκατομμύρια δολάρια σε κεφαλαιακές δεσμεύσεις από ένα φάσμα πανεπιστημιακών πόρων, , οικογενειακά γραφεία και ταμεία κεφαλαίων

Σε μια θάλασσα των ανακοινώσεων για τη συγκέντρωση κεφαλαίων, είναι δελεαστικό να αποκρύψουμε την ανάπτυξη. Άλλη νέα στολή επιχειρήσεων; Μεγάλο ζήτημα. Αλλά η Material Impact δεν είναι ακριβώς τυπική, τόσο λόγω των ιδρυτών της, όσο και λόγω της διατριβής της, η οποία ξεχωρίζει ανάμεσα σε πολλές άλλες επιχειρήσεις που φαίνεται να κυνηγούν σχεδόν ακριβώς τις ίδιες ευκαιρίες.

Η συνιδρυτής Carmichael Roberts πέρασε σχεδόν δώδεκα χρόνια με την εταιρία North Bridge Venture Partners, όπου διευθύνει συμφωνίες και συνέβαλε στην οικοδόμηση εταιρειών που δημιουργούν νέα προϊόντα εφαρμόζοντας χημεία, επιστήμη υλικών ή μηχανική υλικών. Πήγε για να ξεκινήσει το υλικό Impact πριν από μερικά χρόνια, όταν η North Bridge άρχισε να αμαυρώθηκε .

Ο συνεργάτης του Roberts στον υλικό αντίκτυπο, Adam Sharkawy, είχε εν τω μεταξύ υπηρετήσει τα τελευταία χρόνια ως εκτελεστικό

Οι Sharkawy και Roberts, οι οποίοι έλαβαν διδακτορικές διατριβές από το πανεπιστήμιο του Duke, συναντήθηκαν για πρώτη φορά το 1999, όταν βρέθηκαν στη συμβουλευτική του τμήματος βιοϊατρικής μηχανικής του σχολείου μαζί μαζί. (Ισχυρίζονται ότι ήταν οι "μόνοι επιχειρηματίες" στο μείγμα.) Οι άντρες λένε ότι συνεργάζονται από τότε, αλλά η Material Impact είναι από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις τους μέχρι σήμερα

Αν και έχουν κλείσει τέσσερις επενδύσεις μέχρι σήμερα, έχει μερικές προσεγγίσεις στην υποστήριξη των νεοσύστατων επιχειρήσεων. Πρώτα απ 'όλα, ξοδεύει χρόνο με μεγάλες και μικρές εταιρείες από ένα ευρύ φάσμα βιομηχανιών – από την τεχνολογία έως την αυτοκινητοβιομηχανία έως το ηλεκτρονικό εμπόριο – για να μάθει για τον πόνο τα σημεία τους, τότε μαθαίνει τα πανεπιστήμια με τα οποία έχει δεσμούς, ώστε να δούμε αν είναι , κυριολεκτικά σε ορισμένες περιπτώσεις, μαγειρεύοντας οτιδήποτε μπορεί να αντιμετωπίσει αυτά τα θέματα. Πολλά από αυτά τα σχολεία βρίσκονται στη Βοστώνη, σε απόσταση αναπνοής από την επιχείρηση – σκέφτονται το Harvard και το MIT – αν και οι Roberts και Michaels λένε ότι έχουν σχέσεις με πανεπιστήμια αλλού, συμπεριλαμβανομένης της Βόρειας Καλιφόρνιας. "Σε πολλές περιπτώσεις, η Material Impact αναζητά τρόπους για να χρησιμοποιήσει προϊόντα ή ιδέες που οι εταιρικοί της φίλοι έχουν δαπανήσει εκατομμύρια δολάρια για να αναπτυχθούν, αλλά δεν ξέρουν πώς να χρησιμοποιήσουν σωστά", λέει ο Sharkawy

. . Η Sharkawy επισημαίνει ένα παράδειγμα υλικού που αναπτύχθηκε για τα προϊόντα γυναικείας υγιεινής των οποίων οι ιδιότητες προσφέρονται για άλλη χρήση και έτσι βρίσκεται στο επίκεντρο ενός νέου spin-out ότι η Material Impact είναι πίσω (αν και αυτή η συμφωνία βρίσκεται σε εξέλιξη, έτσι μας ζητήθηκε όχι

Ένας τρίτος τρόπος με τον οποίο οι υλικές επιπτώσεις προσεγγίζουν τις νεοσύστατες επιχειρήσεις είναι η λήψη ιδεών που τα πανεπιστήμια τσακίζουν και τα μετατρέπουν σε εταιρείες δίνοντας στα πανεπιστήμια το μερίδιο στην εταιρεία και την υπόσχεση ανοδικής οι εταιρείες ξεκινούν. Το Soft Robotics μια εκκίνηση με βάση το Καίμπριτζ, που βασίζεται στη Ma, που κατασκευάζει ρομπότ από υλικά που συμμορφώνονται με υψηλές προδιαγραφές, συμπεριλαμβανομένων αρπαγών ικανών να χειρίζονται εύθραυστα αντικείμενα, είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα. Το εξάρτημα απομακρύνεται από το έργο του καθηγητή του Harvard George Whitesides υπό τον οποίο ο Roberts σπούδασε ως μεταδιδακτορικός φοιτητής (και ο οποίος είναι επίσης συνιδρυτής της εταιρείας μαζί με τον Roberts). "Νιώθω παλιά λέγοντας αυτό," γελάει ο Roberts, αλλά "έχουμε φίλους που είναι καθηγητές ηλικίας 30 ετών από εμάς και έχουμε καθηγητές που είναι φίλοι που είναι 20 χρόνια νεότεροι από εμάς."

η ιδέα είναι να επωαστεί το ταμείο μεταξύ 12 και 15 εταιρειών με το ταμείο μέσω αυτών των τριών δρόμων. Και το υλικό αντίκτυπο στοχεύει 20 τοις εκατό κατά μέσο όρο, αλλά ο αριθμός αυτός θα μπορούσε επίσης να είναι τόσο χαμηλή όσο 5 τοις εκατό και όσο το 50 τοις εκατό ανάλογα με το πώς ακριβώς είναι η επιχείρηση.

Όσο για Roberts και Sharkawy είναι νευρικοί για την εργασία τόσο στενά με φοιτητές που μπορεί να έχουν μεγάλες ιδέες, αλλά ελάχιστα ή και καθόλου βιομηχανική εμπειρία, ο Ρόμπερτς επιμένει ότι και οι δύο άνδρες "θυμούνται ότι είναι αυτοί, έτσι γνωρίζουμε ακριβώς πώς σκέφτονται για το έργο τους". συνδυάζοντας τους σπουδαστές με ένα δίκτυο εμπειρογνωμόνων ανάπτυξης προϊόντων εντός των εταιρειών που γνωρίζουν εδώ και χρόνια. "Προσφέρουμε πρόσβαση σε ανθρώπους που μπορεί να είναι νευρικοί για να μιλήσουν ή με τους οποίους δεν θα έχουν πρόσβαση συνήθως και αρχίζουμε διάλογο"

Η εικόνα του BIgger, λέει ο Sharkawy, ο μεγαλύτερος διαφοροποιητής της επιχείρησης μπορεί απλά να είναι η αδιάλειπτη εστίασή της στην επιστήμη των υλικών: "Αν εντοπίσετε κάποιο κβαντικό άλμα, είτε στην ηλεκτρονική, είτε στην υγειονομική περίθαλψη είτε στην αεροδιαστημική, μπορείτε να εντοπίσετε αυτές τις εξελίξεις στην καινοτομία των υλικών επιστημών", σημειώνει. "Όλοι μιλάμε για το iPhone, για παράδειγμα. Αλλά το . η πραγματικότητα είναι ότι αν δεν ήταν η πρόοδος στα υποκείμενα ηλεκτρονικά υλικά και τα αισθητικά αντιδραστικά γυάλινα υλικά, το iPhone δεν θα ήταν δυνατό ».

>Μεταφρασμένο από την Google <
Source link

Αφήστε ένα σχόλιο

Αυτός ο ιστότοπος χρησιμοποιεί το Akismet για να μειώσει τα ανεπιθύμητα σχόλια. Μάθετε πώς υφίστανται επεξεργασία τα δεδομένα των σχολίων σας.